Unternehmensnachfolge in KMU

KMU-Impuls
Mittwoch, 25. Nomveber 2026, 08.30 - 17.00 Uhr, HWSGR Chur

Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist entscheidend für die Zukunft eines KMU. In diesem Seminar lernen Sie die rechtlichen, finanziellen und strategischen Grundlagen einer erfolgreichen Übergabe kennen. Sie erfahren, wie Sie den Nachfolgeprozess strukturiert planen, Verantwortlichkeiten klären und typische Stolpersteine vermeiden. Neben Fakten zu Bewertung, Finanzierung und rechtlichen Rahmenbedingungen werden auch kommunikative und emotionale Aspekte thematisiert. Denn Nachfolge ist nicht nur ein Wechsel auf dem Papier, sondern auch ein komplexer Veränderungsprozess für alle Beteiligten. Mit praxisnahen Beispielen entwickeln Sie eine tragfähige Strategie für Ihr Unternehmen.

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Resilienz und mentale Führungsrolle

KMU-Impuls
20. / 21. November 2026, 08.30 - 18.00 Uhr, ibW Maienfeld

Dieses Wochenendseminar bietet Ihnen Raum, um innezuhalten und neue Energie zu tanken. Sie reflektieren, was Sie stärkt und was Ihnen Energie raubt. Durch praxisnahe Mentalübungen und Methoden lernen Sie, Ihren Fokus neu auszurichten und Ihre Resilienz zu steigern. Theoretische Inputs unterstützen Sie dabei, innere Klarheit zu gewinnen und Ihre Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten. Zudem erarbeiten Sie Strategien für Selbstfürsorge, Stressbewältigung und eine gesunde Balance von Beruf und Privatleben. Der Austausch mit Gleichgesinnten macht dieses Seminar zu einem wertvollen Boxenstopp für Unternehmer/-innen und Führungskräfte.

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Führungspraxis weiterentwickeln – das Handwerk Führung optimieren und erweitern

KMU-Impuls
Mittwoch, 11. November 2026, 08.30 - 17.00 Uhr, HWSGR Chur

Heterogene Teams, verschiedene Generationen und hohe Erwartungen machen Führungsarbeit anspruchsvoll. In diesem Seminar analysieren Sie alltägliche Führungssituationen und reflektieren Ihre vielfältigen Rollen als Führungsperson. Mit praxistauglichen Werkzeugen erarbeiten Sie Lösungen für konkrete Herausforderungen und trainieren deren Anwendung. Ihre persönlichen Kompetenzen stehen dabei im Mittelpunkt: Sie lernen, Stärken gezielt einzusetzen und bei Bedarf Unterstützung zu nutzen. Durch den Austausch mit anderen Führungspersonen gewinnen Sie neue Impulse und entwickeln Ihre Führungsfähigkeit praxisnah weiter.

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Berufsausstellung Fiutscher 2026

BGV Event
11. - 15. November 2026, Areon Eventhalle Chur

Die Bündner Berufsausstellung Fiutscher zeichnet sich als Erlebnismesse der Bündner Berufswelt aus. Die nächste Berufsausstellung findet vom 11. - 15.11.2026 statt.

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Personalführung III – Führungstraining in den Bündner Bergen

KMU-Impuls
05.-06. November 2026, 08.00 - 17.00 Uhr, ibW Maienfeld

Führung bedeutet, eigene Grenzen zu reflektieren und neue Handlungsspielräume zu erschliessen. In diesem Seminar verbinden Sie intensive Naturerlebnisse in den Bündner Bergen mit praxisnahem Führungstraining. Sie erleben, wie die Auseinandersetzung mit der Natur Kreativität fördert und persönliche Entwicklung ermöglicht. Durch Übungen, Reflexion und Coaching stärken Sie Ihre Führungs- und Sozialkompetenz. Gleichzeitig arbeiten Sie an wertorientierter Teamführung und lernen, Potenziale bei sich selbst und anderen besser zu erkennen. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungsrolle in einem einzigartigen, inspirierenden Umfeld weiterzuentwickeln.

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Erfolgreich in den Familienbetrieb einsteigen

KMU-Impuls
Mittwoch, 28. Oktober 2026, 13.30 - 17.00 Uhr, ibW Sargans

Der Einstieg in den Familienbetrieb bringt Chancen, aber auch Herausforderungen mit sich. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Rolle klar zu definieren und familiäre sowie berufliche Erwartungen auszubalancieren. Sie erfahren, wie Sie durch offene Kommunikation Vertrauen schaffen und Konflikte konstruktiv lösen. Praxisnahe Methoden helfen Ihnen, den Übergang erfolgreich zu gestalten und den Betrieb zukunftssicher auszurichten. Zudem reflektieren Sie, wie Sie Beruf und Privatleben in Einklang bringen und Ihre neue Verantwortung langfristig wahrnehmen können. Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihren Weg im Familienunternehmen strategisch und effizient zu planen.

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Finanzielle Stolpersteine bei der Unternehmensnachfolge

KMU-Impuls
Dienstag, 27. Oktober 2026, 17.30 - 20.00 Uhr, HWSGR Chur

Die Finanzierung einer Unternehmensnachfolge ist komplex und stellt Nachfolger/-innen wie Übergebende vor grosse Herausforderungen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie eine tragfähige Finanzierung gestaltet werden kann – von Eigenkapital über Bankkredite bis hin zu Bürgschaften. Praxisnahe Inputs zeigen Ihnen, welche Optionen in der Realität funktionieren und welche Stolpersteine es zu vermeiden gilt. Sie lernen, Immobilien als Finanzierungsbaustein richtig einzusetzen und steuerliche Aspekte zu berücksichtigen. Zudem wird die Rolle von Treuhand- und Beratungsstellen aufgezeigt. So entwickeln Sie Sicherheit, um den eigenen Nachfolgeprozess erfolgreich zu planen.

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Praxistipps für eine erfolgreiche Vereins- und Verbandsführung

KMU-Impuls
Dienstag, 27. Oktober 2026, 13.30 - 17.00 Uhr, ibW Sargans

Als Vorstandsmitglied oder Präsident/-in tragen Sie Verantwortung für Freiwillige und möchten gemeinsam Ziele erreichen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Freiwillige motivieren, einbinden und wirkungsvoll führen. Sie erhalten Einblicke in optimale Organisationsstrukturen und erfahren, wie eine klare Rollenverteilung Zusammenarbeit erleichtert. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen, wie Sitzungen effizient verlaufen und Entscheidungen im Team getragen werden. Zudem vertiefen Sie Ihr Wissen zu rechtlichen Grundlagen und Finanzen. Mit konkreten Strategien und Werkzeugen stärken Sie Ihre Führungskompetenz und gestalten Ihren Verein oder Verband nachhaltig erfolgreich.

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Risiko- und Krisenmanagement für KMU: Vorsorge, handeln, widerstansfähig bleiben

KMU-Impuls
Donnerstag, 8. Oktober 2026, 08.30 - 17.00 Uhr, ibW Sargans

Unerwartete Ereignisse wie Lieferunterbrüche, IT-Störungen oder Naturgefahren können KMU rasch lahmlegen. Ein strukturiertes Risiko- und Krisenmanagement hilft, Gefahren frühzeitig zu erkennen, Massnahmen vorzubereiten und im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben. Dieses praxisnahe Seminar vermittelt kompakte Fachinputs und kombiniert diese mit einer interaktiven Tabletop-Übung. Sie lernen, wie kleine Unternehmen bis 50 Mitarbeitende ihre Widerstandsfähigkeit stärken – ohne übermässige Bürokratie. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Risiken und Krisen und schaffen eine stabile Basis für die Zukunft Ihres Unternehmens.

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